姚奎章和他的养元饮品，用短短十余年走完了一场从巅峰跌向低谷的过山车式进程。

  这款曾让很多家长奉为“补脑神器”、逢年过节必备的礼品饮料，终究却成了拖垮企业的“包袱”。

  1999年的养元饮品，仍是个连职工工资都快发不出的“烂摊子”，负债900万，出产线阻滞，连原属的电力系统都想赶忙甩掉这个包袱。

  彼时34岁的姚奎章，刚在衡水老白干从技术员干到出产处长，正是国企生计顺风顺水的时分，却偏偏接下了这个没人敢碰的活。

  没人能了解他的挑选，究竟成事了要搭半条命，不成事就得赔上半生英名，可姚奎章却在这个“烂摊子”里看到了时机。

  其时的植物蛋白饮料商场，椰树椰汁、露露杏仁露现已占了半壁河山，但核桃乳这个赛道，还没呈现真实能打的品牌。

  老百姓都知道核桃有养分，却没一款顺口、好买的核桃乳产品，这便是他要抓的缺口。

  前期的核桃乳又苦又涩，没人乐意买，他就带着职工一遍遍试验，调整工艺，总算做出了进口顺滑、雅俗共赏的口感。

  接着，他又赌对了“送礼”这个场景，其时逢年过节走亲戚，我们总愁送什么面子。

  姚奎章就把六个核桃包装成“养分礼品”，再用“常常用脑，多喝六个核桃”的广告语轰炸央视黄金时段，乃至花1.58亿拿下《最强大脑》冠名权。

  节目里天才们破解难题的画面，和六个核桃的Logo重复绑定，让家长们真的信赖，这饮料能帮孩子“补脑”。

  与此同时，姚奎章还走出了一步妙棋，不跟椰树、露露在大城市硬碰硬，而是用“农村包围城市”的战略。

  从衡水周边的100多个县级商场下手，给小超市零危险署理方针，亲身带着团队坐大巴跑县城，挨家挨户谈协作。

  就这样，六个核桃渐渐从河北卖到全国，2015年营收冲到91.17亿，一年卖出25亿罐，相当于每个中国人都得喝上两罐；

  2017年养元饮品上市，78.73元的发行价让公司市值暴升，姚奎章也从国企技术员，一跃成为河北首富，身价最高时达500亿。

  六个核桃的费事，从“姓名”开端就没断过。有顾客较真，按正常核桃规范，六个核桃至少得含9克蛋白质，可配料表上只要1.44克，连一个核桃的量都不行。

  更让人气愤的是，它天天喊着“常常用脑，多喝六个核桃”，暗示有“补脑”成效，包装和宣扬都透着“保健品”的滋味，却连个保健品标识都没有。

  顾客三次把它告上法庭，尽管每次都靠着“没清晰说有保健功用”脱了身，但我们心里的信赖早就没了，这不便是“挂羊头卖狗肉”吗？

  这些年，饮料商场早就变天了：元气森林靠“无糖”火遍全网，东方树叶成了年轻人的“续命水”，连康师傅都在不断推新口味、拓宽品类，可六个核桃除了换包装，简直没任何前进。

  它从细长罐改成宽扁罐，从盒装改成瓶装，里边的核桃乳仍是老样子；研制费用一年才几千万，花在广告上的钱却有20亿。

  顾客喝腻了、看烦了，天然就不配合了，有家长直言“还不如给孩子剥两个真核桃，或许买鲜榨果汁”。

  线下送礼场景骤减，超市里的礼品装六个核桃堆在货架上无人问津，当年营收直接跌到44.27亿，还不到2015年的一半。

  到了2023年，费事又找上门，某地经销商卷款上千万跑路，总公司却说“早就解除了合同”，被蒙在鼓里的商户们连货款都追不回来，我们这才发现，公司的途径办理早就出了问题。

  这一年，姚奎章的身价跌到300多亿，养元饮品的市值蒸腾超200亿，从前的“植物蛋白饮料龙头”，渐渐从干流商场淡出，有人逛超市时乃至会疑问“六个核桃怎样不见了？”

  现在的养元饮品，靠着早年堆集的家底，还能牵强保持60亿左右的营收，但想回到巅峰现已十分困难了。

  回头看姚奎章的起落，其实很清楚：六个核桃的成功，是他抓住了年代的空白，其时没人做顺口的核桃乳礼品；

  可它的式微，也是由于没能跟上年代的改变，靠一个单品、一套广告语打天下的日子，早就过去了。

  要是最初能少在广告上“玩文字游戏”，多把钱花在研制上，推出点合适年轻人的无糖款、合适白叟的低脂款，或许今日的六个核桃，还能在货架上占有一席之地，而不是落得“成也六个，败也六个”的结局。

  值得一提的是，本年四月份，姚奎章就经过养元饮品的子公司泉泓出资豪掷16亿元拿下长存集团0.99％的股份，从饮料界跨界到芯片职业，如此行为，很难不让人置疑姚奎章是想要重整旗鼓，便是不知道，这条路好走与否呢？回来搜狐，检查更加多